8.х УПП Отрицательные остатки по складу

в роли пользователя запретить изменять проведенные документы.

Если РАУЗ то нет такого слова

Ну так вам и в ТН придётся количество списания исправить! Как вы в производство отпустили больше чем у вас есть по факту?

Ещё раз....
Вам приходит 10 метров швелера. Вы передаёте их в производство. Через месяц приходит Нач. цеха и говорит что по факту у него пришло 5 метров. Вы приходите и исправляете приходный документ так как вы ошиблись. В производстве у вас по прежнему 10 метров. Вы что делать то будете? У вас РСВ покажет что не хватает швелера!!! потому что по приходному 5 метров а по ТН их 10. В производство списывается количество! суммы списывает РСВ при расчёте. Вас потом гл. бухгалтер порвёт!!!!

З.Ы. За такое надо увольнять сразу.... без обид.

Я имел ввиду вас с вашим подходом... Что толку вы поставите запрет если у вас по факту другие цифры должны быть? Вам надо добиваться что бы пользователи вводили правильную инфу. Ну сделаете вы запрос. Ну будет стоять запрет. А швеллера то в производстве больше не станет! И при расчёте РСВ у вас опять будут проблемы. Я в своё время решал похожую задачу. Решается возложением ответственности на пользователей(когда мастер цеха сам вбивает свои данные а не приносит буху на бумажке) и драконовскими мерами со стороны главного бухгалтера за неправильно отражение операций. От вас же требуется уделить этим пользователям 3-4 часа на обучение что бы потом не возникало вопросов и "отмазок" что они не знали и вы им не рассказывали.

И кстати можно переформулировать задачу. Можно сделать так что бы нельзя было проводить документы задним числом для "определённых" групп пользователей. То есть бы они если им это требуется звали аналитика/программиста ну или вообще более квалифицированного сотрудника.
Есть ещё механизм версионирования. Он правда очень базу раздувает. Но если поставить его только на ключевые документы то можно контролировать кто что меняет.
Ну и главное наседать на пользователей. Я вот часто сталкиваюсь с тем что говорят что пользователи что попало делают. Но если за них "взяться" их нормально обучать и соответственно требовать с них правильного выполнения то 80% начинают нормально работать. Есть конечно кто продолжает делать что попало. Но всё равно вы себе очень облегчите жизнь. Просто донесите до гл.буха и руководства что нужно в программу данные правильно заносить, а не искать потом крайних.... И пусть они уже со своей стороны стимулируют работников.

Попробуйте использовать "Дату запрета изменения данных" находится в Сервис-Дата запрета изменения данных. В принципе может помочь... Будете ставить после расчета себестоимости. Ну и соответственно если кому то надо будет залезть в прошлый период придётся звать "пользователя с правами". Не забудьте только настроить роли которые могут устанавливать эту дату делается через справочник Профили полномочий пользователей. Там есть кнопка редактирования роли. Найдёте

У вас проблема скорее организационного плана. Вам нужно повышать оперативность отражения событий. Для этого нужно проработать бизнес процессы совместно с руководством, сделать должностные инструкции для менеджеров где обозначить их ответственность за несвоевременное отражение операций. Когда у вас будут операции отражаться оперативно тогда уже думайте про "контроль номенклатуры".