8.х Правильный подход к выбору 1С v. 8

Наконец убедил своё руководство, с 2012 года начать работать на 1с 8.

Подскажите пожалуйста на какие вопросы нужно ответить для правильного выбора конфигурации 1с 8?

Для начала сформулировать требования выдвигаемые к программному комплексу.

Что за бизнес? Что ожидаете от внедрения? Какие участки на сегодня уже автоматизированы? Что не устраивает в текущем комплексе?

Опишите типовые рабочие процессы по раб. местам.
Получите комплект типовой отчетности получаемой руководством.

Это для начала.

А если проще можно сделать так: Оплатят УПП? Тогда берите его - не ошибётесь. Продукт полноценный, тщательно "вылизывается" автоматизацию большинства участков покрывает. Стоит он в принципе меньше "своих денег", но некоторый функционал будет вам избыточным... но собственно "много не мало".. захотите, к примеру, потом бюджетирование а продукт уже есть. А вот если УПП дорого... то тут уже исследование, посмотреть какие бизнес-процессы, какие хотите автоматизировать... посмотрите какие какой продукт покрывает...

Вы не правы.
УПП нифига не подойдет для СТРАХОВАНИЯ (даже модуль бухгалтерии - ибо вот)
УПП очень условно подойдет для транспортников.
УПП очень при очень условно подойдет для медицины (стоматология там)
УПП вообще не подойдет для документооборота
УПП не подойдет для автоматизации деятельности ИТшников.

Конечно можно потом довести все до кондиции напильником. Но иногда доводка напильником обойдется на несколько порядков дороже лицензий конфы, и от родной конфы там остануться только ошибки и запутанный код.

"Плясать" все же нужно от исходной задачи. А именно "что за бизнес" и "что ждете от программы".

1. Оптовая продажа строй-материалов. - Отсюда, основной клиент (90% оборота) постоянные, B2B.

2. Компания активно ведет привлечение новых клиентов. Имеется разработанная под нас CRM система, но к сожалению она никак не интегрируется с 1C. От сюда возможно использовать 1С CRM. Проблема в том что имеются удаленные филиалы, у каждого своя база 1С, и реализация в каждом филиале отдельной CRM, не очень удобна.

3. Необходимые отчеты (в 7.7 дописывали самостоятельно):
ABC анализ покупателей
ABC анализ товаров
Динамика продаж (в целом, по каждому котрагенты, в целом в разрезе на каждого контрагента, в целом в разрезе на каждого контрагента с применением торговой шахматки)
Торговая шахматка.
На сколько знаю всё это в 8ой версии реализовано в стандартной конфигурации.